4月29日至30日，針對2023年經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題，集團集中開展了一次中高層管理骨干教育整頓活動。

在面臨百年變局及集團發(fā)展的關(guān)鍵時期，開展此次教育整頓活動具有十分重要的意義?；顒拥拈_展是進一步增強中高管的事業(yè)心、責(zé)任感、使命感，促進履職盡責(zé)能力不斷提升的必要途徑；是順應(yīng)外部環(huán)境變化、適應(yīng)新常態(tài)，保障集團健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需要；是切實端正經(jīng)營思想，樹立正確的業(yè)績觀，嚴(yán)于律己，廉潔自律，抓好管理，搞好經(jīng)營，確保經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)順利完成刻不容緩的一項戰(zhàn)略任務(wù)。集團董事局主席荀金慶出席會議并講話。

4月29日，參會人員學(xué)習(xí)了毛澤東在七屆二中全會上的講話精神、關(guān)于高管人員廉潔自律的九項規(guī)定。傳達(dá)了《中高層管理骨干教育整頓活動方案》，對四個經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人履職調(diào)查報告進行了通報。此次教育整頓活動，集團堅持嚴(yán)基調(diào)、實舉措、強力度，在前期調(diào)研查處的基礎(chǔ)上，聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識缺乏、不能認(rèn)真履職盡責(zé)、經(jīng)營指導(dǎo)思想不端正、經(jīng)營管理失控、不能以身作則、內(nèi)部風(fēng)氣不正等重點問題，深入開展自查自糾。

荀金慶主席從開展教育整頓活動目的和意義、導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉的主要原因以及從五個單位經(jīng)營中出現(xiàn)的嚴(yán)重問題應(yīng)該吸取的教訓(xùn)進行了詳細(xì)解析。對在當(dāng)前嚴(yán)俊的形勢下應(yīng)該如何應(yīng)對作出了具體要求，他指出:我們對當(dāng)前局勢和未來發(fā)展趨勢必須有一個基本判斷和正確認(rèn)識，要做好應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢的充分思想準(zhǔn)備。一是，要切實增強危機意識和憂患意識；二是，要順勢而為，轉(zhuǎn)變思想觀念，以變求生；三是，要提高管理能力，樹立向管理要效益的觀念；四是，要切實改變當(dāng)前在集團內(nèi)部存在的形式主義、官僚作風(fēng)；五是，要加強中高管理隊伍建設(shè)，提高履職能力；六是，要加大對中高管理人員的監(jiān)管力度，堅持從嚴(yán)從重處罰；七是，要樹立股東利益至上的經(jīng)營思想，要維護好股東利益，不損害股東利益；八是，要在中華民族的百年變局中，能否做到牢記“二個務(wù)必”，不忘初心，使命擔(dān)當(dāng)，團結(jié)一致，增強信心，是每一名中高管人員的歷史責(zé)任和使命。       

4月30日，參會人員分小組進行集中討論，開展了自我檢查及批評與自我批評，22名中高層管理骨干在會議上逐一進行了重點發(fā)言。在討論和發(fā)言中，大家充分認(rèn)識到集團進行中高層管理骨干教育整頓的重要性和必要性，一致?lián)碜o董事局的重要決策；表示要結(jié)合教育整頓指出的問題，舉一反三做好對照檢查和剖析，認(rèn)真查找個人在經(jīng)營管理中存在的缺點和問題，反思教訓(xùn)，入腦入心，做好整改。同時把教育整頓的成效認(rèn)真落實到工作實踐中，振奮精神，激勵斗志，繼續(xù)努力。

為期兩天的集中教育整頓時間雖短，但是響鼓重錘，警鐘長鳴，發(fā)人深省。教育整頓只有起點，沒有終點，永遠(yuǎn)都是進行時。全集團上下將在董事局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以此活動為起跑線，在著力打造風(fēng)清氣正的中高層管理骨干班子，在集團改革創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境的跑道上持續(xù)發(fā)力，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。