2019年3月18日，為進一步加強隊伍管理，不斷提升管理骨干隊伍整體素質和水平，結合分公司項目改革實際情況，經分公司研究決定，利用兩周時間，對全體管理骨干進行業(yè)務知識、軍事技能動作培訓。

此次學習培訓活動分公司主要領導組成了活動領導小組，運管部、人力資源部具體負責培訓活動的組織協(xié)調，確?；顒舆_到預期目標。

動員會上，分公司要求全體骨干要統(tǒng)一思想認識，堅定信心， 切實轉變管理理念，充分認識到項目改革的重要性和必要性；要通過集中學習增強骨干管理水平，解決骨干隊伍中存在的模范作用發(fā)揮不好，骨干工作能力差、效率低下；缺乏大局觀，事業(yè)心、上進心不強；作風松散，形象差，碌碌無為，不求進取的問題。